Empresas buscan mayor eficiencia frente a crisis

Redacción de EconomíaLas empresas de Centroamérica buscan que sus organizaciones sean más eficientes y apuestan por dotar de mayor conocimiento a sus colaboradores de cara a la transformación que se requiere para enfrentar la crisis económica.Estos son parte de los resultados de un estudio elaborado por la empresa consultora Deloitte y la Cámara Americana de Comercio (AmCham) de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y República Dominicana que recabó información de 80 empresas entre junio y setiembre.Los líderes empresariales completaron una encuesta que integró datos como: impacto del covid-19, estrategias o iniciativas impulsadas para responder, evolución del teletrabajo, evolución de la organización, infraestructura, bienestar y nueva normalidad.Sobre la adaptación ante la pandemia, las compañías expresaron que planean brindar "nuevas herramientas y capacitación a sus colaboradores" para que sus organizaciones logren transformarse y estén mejor preparadas para apostar a la recuperación.La orientación al "upskilling" (capacitación adicional para optimizar la forma en la cual el colaborador desempeña su rol actual), es una de las rutas seleccionadas por más de la mitad de las empresas que participaron del estudio.También se pretende que entre las iniciativas adoptadas frente a la coyuntura están aquellas que generan eficiencia y optimización.Sofía Calderón, socia líder de consultoría para Latinoamérica de Deloitte, comenta que a medida que las empresas transforman su giro de negocio y modelo de servicio, también gestan cambios internos que deben ir acompañados de "una nueva arquitectura organizacional", roles ampliados y mayor agilidad."La reconversión profesional ya era una asignatura pendiente antes del covid-19, hoy es gran urgencia para dotar de seguridad a nuestros colaboradores y asegurar su empleabilidad", manifiesta Calderón al respecto.En cuanto a la evolución de la organización, el aprendizaje, reclutamiento y desempeño son los procesos de talento que más han sido modificados. El 46 % de estos cambios ha sido con el fin de digitalizar los procesos y llevarlos a ambientes totalmente virtuales.Un 58 % de las organizaciones que participaron en el estudio piensa desarrollar alguna estrategia de...