Integrarse al nuevo mundo laboral y familiar con habilidades sociales y de comunicación

Kalena de VeladoColumnista de LA PRENSA GRÁFICALA PANDEMIA ha sido el inicio de una revolución invisible que invita a repensarnos como personas, emprendedores y seres sociales que viven en una sociedad cambiante. Lo que experimentamos cada uno durante y después de la pandemia del covid-19 de algún modo, modelará y reconfigurará nuestra manera de trabajar, de relacionarnos y, en definitiva, de enfrentar la vida desde ahora y en el futuro.Por esta razón se necesita el mismo ESPIRITU CONQUISTADOR que existió a fines del siglo XV con el descubrimiento de América, el cual constituye una de las más grandes hazañas de la Humanidad porque significó el "encuentro de dos mundos", porque transformó las visiones y la vida de tantas personas y pueblos al integrarse distintas culturas y tradiciones.Así lo explica en su libro la Dra. Patricia Debeljuh, el cual bajo el título de "Hacia un nuevo mundo laboral y familiar", condensa las ideas e investigaciones que sobre los empleados y sus familias han descubierto como exitosas para navegar en la era de la transformación digital acelerada después de la crisis sanitaria global.La Dra. Debeljuh hace una analogía y afirma que se dará también un encuentro entre dos mundos: EL QUE HISTÓRICAMENTE CONOCIAMOS, en que la presencia física en los trabajos era casi insustituible, Y EL QUE APORTA EL MUNDO DIGITAL, donde la virtualidad es la gran protagonista."Tenemos la posibilidad de mirar más allá y sacarle partido a las lecciones aprendidas en este tiempo, que están llamadas a convertirse en un mapa de coordenadas para moverse en este nuevo mundo laboral y familiar".La irrupción que trajo la emergencia sanitaria y el distanciamiento social obligó a reinventarse de la mano de la tecnología, para trabajar de manera diferente, en espacios físicos y virtuales, poniendo una gran presión en los líderes empresariales para construir una nueva cultura organizacional que priorice la salud física y mental, tanto de su propia gente (cadena de valor) como de sus "diferentes públicos de interés" (stakeholders). Se volvió real el objetivo de hacer negocios de forma sustentable, respetuosa del medio ambiente y con una profunda conciencia de que las personas tienen que estar en el centro de la gestión. Que los empleados tienen como principal fuente de motivación a su familia para salir a trabajar.De acuerdo con varias investigaciones de la escuela de negocios del IAE, de Argentina, dirigidas por la Dra. Patricia Debeljuh, la "Nueva...