Potencialidad para empresas reticulares en la era blockchain

Francisco Sorto RivasMáster en EconomíaCuando estudiábamos en INCAE revisábamos los aportes teóricos de Peter Drucker (fallecido en 2005) y Michael Hammer (fallecido en 2008), entre otros, quienes reflexionaban sobre las tendencias de las organizaciones que luchaban, en ese momento, por abandonar sus estructuras paternalistas, controladoras y burocráticas, propias de la generación estadounidense de Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964); a la luz de las características de la generación de Baby Busters (nacidos entre 1965 y 1981), que gestionan empresas en ambientes cada vez más inciertos.Mencionamos ese contexto histórico porque resulta interesante analizar la velocidad de los cambios operados desde la década de 1960; tiempo durante el cual las prioridades de educación, a nivel de especialización, pasó de la ingeniería a las finanzas y donde las aspiraciones de mejora económica de los profesionales son cada vez más inmediatas y, además, con un menor nivel de compromiso con las organizaciones donde laboran; esto es producto, a su vez, de los cambios históricos registrados en el entorno empresarial, donde la sobrevivencia de muchas empresas pasa por el achicamiento de su personal y la mecanización de sus procesos de producción.Michael Hammer sostenía entonces, que las organizaciones del futuro estarían menos jerarquizadas y serían más flexibles, porque de ello dependería la preservación de sus ventajas competitivas; en entornos menos predecibles.No obstante lo anterior, el formato de las organizaciones no ha cambiado tanto, aún; a pesar de que la forma de organizar el trabajo se viene transformando con la globalización, las alianzas estratégicas, la gestión integral de las cadenas de suministros y los sistemas de intercambio electrónico de datos, por ejemplo.Estoy convencido de que, de continuar vivos Drucker y Hammer se hubieran maravillado del potencial que ofrece la tecnología blockchain para las empresas del futuro, es decir, para empresas reticulares abiertas basadas en la toma de decisiones distribuida y descentralizada, con lo cual se reducirían sustancialmente los conflictos de interés (agencia-principal) existentes...